Obvladovanje sprememb
Knjiga obravnava ključne vidike upravljanja organizacijskih sprememb in nudi praktične smernice za vodje, ki želijo učinkovito vesti svoje podjetje skozi transformacijske procese. Osrednja točka je Adizesov model PAEI, ki identificira štiri bistvene vloge voditelja: Proizvajalca, Administratorja, Podjetnika in Integratorja. Vse štiri vloge so nujne za zdravo delovanje organizacije in njeno prilagajanje spreminjajočim se razmeram. Knjiga poudarza pomen timskega dela in poglobljnega razumevanja sprememb kot edine poti do dolgoročnega uspeha. Bralec se seznani s strategijami za premagovanje odpiranja proti novostim ter za spodbujanje inovativnosti in trajnostne rasti v podjetju.
- Letnica
- 1996
- Založba
- Gospodarki vestnik
- Število strani
- 271
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
- Jezik
- slovenski
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Z oddajo košarice knjige še niste kupili ampak rezervirali.
Možnost nakupa knjig(-e) boste dobili s povratno e-pošto.
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Dopisje
Sanjači nikoli ne spijo
Delaj vitko
Uvod v politično ekonomijo tržnega gospodarstva
Ni takšne stvari kot "poslovna" etika, obstaja samo eno pravilo za sprejemanje odločitev
Nagradite uspešne - spodbujanje uspešnosti in sistemi nagrajevanja v slovenskih podjetjih
Macroeconomics
Dobiček in vrednote
Prispevki k ekonomiki
Srebro, platina, paladij, naložba prihodnosti
Business objectives - workbook
Principles of Statistics
Kurja juhica za dušo 4. krožnik
Ekonomika podjetja
Socialni kapital v Sloveniji
Mednarodni gospodarski sistem - Od dominacije k enakopravnosti