Obvladovanje sprememb
Knjiga obravnava ključne vidike upravljanja organizacijskih sprememb in nudi praktične smernice za vodje, ki želijo učinkovito vesti svoje podjetje skozi transformacijske procese. Osrednja točka je Adizesov model PAEI, ki identificira štiri bistvene vloge voditelja: Proizvajalca, Administratorja, Podjetnika in Integratorja. Vse štiri vloge so nujne za zdravo delovanje organizacije in njeno prilagajanje spreminjajočim se razmeram. Knjiga poudarza pomen timskega dela in poglobljnega razumevanja sprememb kot edine poti do dolgoročnega uspeha. Bralec se seznani s strategijami za premagovanje odpiranja proti novostim ter za spodbujanje inovativnosti in trajnostne rasti v podjetju.
- Letnica
- 1996
- Založba
- Gospodarki vestnik
- Število strani
- 271
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
- Jezik
- slovenski
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Z oddajo košarice knjige še niste kupili ampak rezervirali.
Možnost nakupa knjig(-e) boste dobili s povratno e-pošto.
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Strategic Foresight 2017 : Obvladovanje izzivov pri mednarodnem poslovanju
Kako uspeti v zunanji trgovini
Samozavestno vodenje
Ta nori posel - Funky Business
Kako uspešno vodimo ljudi
Neccessary But Not Sufficient
Tuj strokovnjak s poslovnim kovčkom
Moč poštenega poslovanja
Vsemogočni v ogledalu
Upravljanje Marketingom 1
Energija uspeha
Direktor gospodarske družbe
Korak pred konkurenco 2. del
Kako se uspešno pogajati
Občestvena ekonomija
Organizacija podjetja