Obvladovanje sprememb
Knjiga se osredotoča na obvladovanje organizacijskih sprememb in ponuja praktične nasvete za voditelje, kako učinkovito upravljati spremembe v podjetjih. Adizes predstavi svoj model PAEI, ki opisuje štiri ključne vloge voditeljev: Proizvajalec, Administrator, Podjetnik in Integrator. Vsaka vloga je pomembna za uspešno delovanje organizacije, saj pomaga pri prilagajanju na spremembe in izboljšanju učinkovitosti. Knjiga poudarja pomen timskega dela in razumevanja dinamike sprememb za doseganje dolgoročnega uspeha. Adizes ponuja tudi strategije za prepoznavanje in premagovanje odpora proti spremembam ter za spodbujanje inovacij in rasti.
- Založnik
- Gospodarki vestnik, 1996
- Število strani
- 271
- Jezik
- slovenski
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Pridobitev knjige na osnovi dogovora s predstavnikom Bukvarne
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Borza - organizacija in poslovanje
Rešene naloge iz statistike 1
Nagradite uspešne - spodbujanje uspešnosti in sistemi nagrajevanja v slovenskih podjetjih
Politična ekonomija
Der Dollar - Glanz und Elend einer Währung
Mali ekonomski leksikon
Uvod v računovodstvo
Poslovna matematika 1. zvezek
Plavaj z morskimi psi in ostani živ
14 th World Congress on Project Management - Proceedings vol. 2
Blagoznanstvo 1
Korak pred konkurenco 2. del
AkcijaOsnove ekonomske teorije politična ekonomij
Od nasprotovanja do sodelovanja - Kako preseči zavrnitev
Komunala okolje
Dopisje