Obvladovanje sprememb
Knjiga obravnava ključne vidike upravljanja organizacijskih sprememb in nudi praktične smernice za vodje, ki želijo učinkovito vesti svoje podjetje skozi transformacijske procese. Osrednja točka je Adizesov model PAEI, ki identificira štiri bistvene vloge voditelja: Proizvajalca, Administratorja, Podjetnika in Integratorja. Vse štiri vloge so nujne za zdravo delovanje organizacije in njeno prilagajanje spreminjajočim se razmeram. Knjiga poudarza pomen timskega dela in poglobljnega razumevanja sprememb kot edine poti do dolgoročnega uspeha. Bralec se seznani s strategijami za premagovanje odpiranja proti novostim ter za spodbujanje inovativnosti in trajnostne rasti v podjetju.
- Letnica
- 1996
- Založba
- Gospodarki vestnik
- Število strani
- 271
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
- Jezik
- slovenski
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Z oddajo košarice knjige še niste kupili ampak rezervirali.
Možnost nakupa knjig(-e) boste dobili s povratno e-pošto.
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Kriza realnega socializma
Korak pred konkurenco 2. del
Statistics
Die Pleite: Staatsschulden, Währungskrise und Betrug am Sparer
Poslovna matematika 2. zvezek
Cilji - kažipoti do uspeha
Ta nori posel - Funky Business
Principles of Statistics
Projekti v organizacijah združenega dela
Družbenogospodarski razvoja SR Slovenije / The Economy of the Socialist Republic of Slovenia 1986
Borzni izrazi s trojezičnim slovarjem
14 th World Congress on Project Management - Proceedings vol. 2
Blagoznanstvo 1
Program upravljanja območij Natura 2000 : 2007 - 2013
Jadranje po nemirnih vodah menedžmenta nevladnih organizacij
Ekonomika 1 (Naloge iz ekonomike 1)