Obvladovanje sprememb
Knjiga se osredotoča na obvladovanje organizacijskih sprememb in ponuja praktične nasvete za voditelje, kako učinkovito upravljati spremembe v podjetjih. Adizes predstavi svoj model PAEI, ki opisuje štiri ključne vloge voditeljev: Proizvajalec, Administrator, Podjetnik in Integrator. Vsaka vloga je pomembna za uspešno delovanje organizacije, saj pomaga pri prilagajanju na spremembe in izboljšanju učinkovitosti. Knjiga poudarja pomen timskega dela in razumevanja dinamike sprememb za doseganje dolgoročnega uspeha. Adizes ponuja tudi strategije za prepoznavanje in premagovanje odpora proti spremembam ter za spodbujanje inovacij in rasti.
- Založnik
- Gospodarki vestnik, 1996
- Število strani
- 271
- Jezik
- slovenski
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Pridobitev knjige na osnovi dogovora s predstavnikom Bukvarne
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Srce sprememb
Dopisje
Kapital 1 (kritika politične ekonomije)
Upravljanje marketingonm 2
Srebro, platina, paladij, naložba prihodnosti
Kako razviti osebne veščine vodenja
Marketing management
Ni takšne stvari kot "poslovna" etika, obstaja samo eno pravilo za sprejemanje odločitev
Pot napredka
Poslovna matematika 2. zvezek
Se ne greš več?
Rešene naloge iz statistike 1
Upravljanje tehnološke inovacije
Oblikovanje teama
Der Dollar - Glanz und Elend einer Währung
Temelji organiziranja in odločanja