Obvladovanje sprememb
Knjiga se osredotoča na obvladovanje organizacijskih sprememb in ponuja praktične nasvete za voditelje, kako učinkovito upravljati spremembe v podjetjih. Adizes predstavi svoj model PAEI, ki opisuje štiri ključne vloge voditeljev: Proizvajalec, Administrator, Podjetnik in Integrator. Vsaka vloga je pomembna za uspešno delovanje organizacije, saj pomaga pri prilagajanju na spremembe in izboljšanju učinkovitosti. Knjiga poudarja pomen timskega dela in razumevanja dinamike sprememb za doseganje dolgoročnega uspeha. Adizes ponuja tudi strategije za prepoznavanje in premagovanje odpora proti spremembam ter za spodbujanje inovacij in rasti.
- Založnik
- Gospodarki vestnik, 1996
- Število strani
- 271
- Jezik
- slovenski
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Pridobitev knjige na osnovi dogovora s predstavnikom Bukvarne
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Cilji - kažipoti do uspeha
Kako razviti uspešno malo podjetje 1.del
Kako razviti osebne veščine vodenja
Real Estate Transactions in Central and Eastern Europe
Business objectives - workbook
Ustavimo to krizo takoj
Kje je moj sir?
Od nasprotovanja do sodelovanja - Kako preseči zavrnitev
Plavaj z morskimi psi in ostani živ
Zunanjetrgovinsko poslovanje - miselni vzorci
Vrhunsko vodenje
Stimulativna raspodela ličnih dohodaka - metodika projektovanja
Raziskovanje v managementu
Komunala okolje
Uvod v računovodstvo
Kako priti do denarja?