Obvladovanje sprememb
Knjiga obravnava ključne vidike upravljanja organizacijskih sprememb in nudi praktične smernice za vodje, ki želijo učinkovito vesti svoje podjetje skozi transformacijske procese. Osrednja točka je Adizesov model PAEI, ki identificira štiri bistvene vloge voditelja: Proizvajalca, Administratorja, Podjetnika in Integratorja. Vse štiri vloge so nujne za zdravo delovanje organizacije in njeno prilagajanje spreminjajočim se razmeram. Knjiga poudarza pomen timskega dela in poglobljnega razumevanja sprememb kot edine poti do dolgoročnega uspeha. Bralec se seznani s strategijami za premagovanje odpiranja proti novostim ter za spodbujanje inovativnosti in trajnostne rasti v podjetju.
- Letnica
- 1996
- Založba
- Gospodarki vestnik
- Število strani
- 271
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
- Jezik
- slovenski
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Z oddajo košarice knjige še niste kupili ampak rezervirali.
Možnost nakupa knjig(-e) boste dobili s povratno e-pošto.
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Podjetništvo in obrt
Poslovna tehnika II. (za poklicno administrativno šolo)
Denar je moj prijatelj
Moč poštenega poslovanja
Kako uspešno pridobivamo nove kupce
Praktikum iz gospodarskega poslovanja 2
14 th World Congress on Project Management - Proceedings vol. 2
Upravljanje tehnološke inovacije
Čustvena inteligenca na delovnem mestu
Kurja juhica za dušo 4. krožnik
Kodeks poklicne etike računovodje in računovodskih načel
Rječnik računovodstva i financija
Kako razviti osebne veščine vodenja
Do denarja s certifikati
Die Pleite: Staatsschulden, Währungskrise und Betrug am Sparer
Se ne greš več?