Obvladovanje sprememb
Knjiga se osredotoča na obvladovanje organizacijskih sprememb in ponuja praktične nasvete za voditelje, kako učinkovito upravljati spremembe v podjetjih. Adizes predstavi svoj model PAEI, ki opisuje štiri ključne vloge voditeljev: Proizvajalec, Administrator, Podjetnik in Integrator. Vsaka vloga je pomembna za uspešno delovanje organizacije, saj pomaga pri prilagajanju na spremembe in izboljšanju učinkovitosti. Knjiga poudarja pomen timskega dela in razumevanja dinamike sprememb za doseganje dolgoročnega uspeha. Adizes ponuja tudi strategije za prepoznavanje in premagovanje odpora proti spremembam ter za spodbujanje inovacij in rasti.
- Založnik
- Gospodarki vestnik, 1996
- Število strani
- 271
- Jezik
- slovenski
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Pridobitev knjige na osnovi dogovora s predstavnikom Bukvarne
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Blefsikon malega podjetništva
Free - From - Innovation Services Guidebook
Od nasprotovanja do sodelovanja - Kako preseči zavrnitev
Jadranje po nemirnih vodah menedžmenta nevladnih organizacij
Kurja juhica za dušo 4. krožnik
Globalization - The Human Consequences
Plavaj z morskimi psi in ostani živ
Kako uspešno vodimo ljudi
Real Estate Transactions in Central and Eastern Europe
Poslovna matematika 2. zvezek
Korak pred konkurenco 2. del
Mednarodni gospodarski sistem - Od dominacije k enakopravnosti
Upravljanje tehnološke inovacije
Small Data: Drobne sledi, ki odkrivajo velike trende
Uvod v makroekonomijo
Oblikovanje in razvoj okolju primernejše embalaže