Obvladovanje sprememb
Knjiga obravnava ključne vidike upravljanja organizacijskih sprememb in nudi praktične smernice za vodje, ki želijo učinkovito vesti svoje podjetje skozi transformacijske procese. Osrednja točka je Adizesov model PAEI, ki identificira štiri bistvene vloge voditelja: Proizvajalca, Administratorja, Podjetnika in Integratorja. Vse štiri vloge so nujne za zdravo delovanje organizacije in njeno prilagajanje spreminjajočim se razmeram. Knjiga poudarza pomen timskega dela in poglobljnega razumevanja sprememb kot edine poti do dolgoročnega uspeha. Bralec se seznani s strategijami za premagovanje odpiranja proti novostim ter za spodbujanje inovativnosti in trajnostne rasti v podjetju.
- Letnica
- 1996
- Založba
- Gospodarki vestnik
- Število strani
- 271
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
- Jezik
- slovenski
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Z oddajo košarice knjige še niste kupili ampak rezervirali.
Možnost nakupa knjig(-e) boste dobili s povratno e-pošto.
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Nagradite uspešne - spodbujanje uspešnosti in sistemi nagrajevanja v slovenskih podjetjih
Zgled vodje
Doktrina šoka: Razmah uničevalnega kapitalizma
Ekonomika podjetja
Strategic Foresight 2017 : Obvladovanje izzivov pri mednarodnem poslovanju
Kako razviti uspešno malo podjetje 2.del
Nova doba trženja
Z intelektualnim orodjem do proaktivnega prodajalca s primeri iz poslovnega sistema Relax
Temelji ekonomske teorije Marksizma
Pisarniško poslovanje 1
Uvod v makroekonomijo
Zares učinkovite tehnike sklepanja poslov
Srce sprememb
Človeški viri - kapital podjetja
24. posvetovanje o podjetniškem planiranju in managementu
Temelj finančne neodvisnosti