Obvladovanje sprememb
Knjiga obravnava ključne vidike upravljanja organizacijskih sprememb in nudi praktične smernice za vodje, ki želijo učinkovito vesti svoje podjetje skozi transformacijske procese. Osrednja točka je Adizesov model PAEI, ki identificira štiri bistvene vloge voditelja: Proizvajalca, Administratorja, Podjetnika in Integratorja. Vse štiri vloge so nujne za zdravo delovanje organizacije in njeno prilagajanje spreminjajočim se razmeram. Knjiga poudarza pomen timskega dela in poglobljnega razumevanja sprememb kot edine poti do dolgoročnega uspeha. Bralec se seznani s strategijami za premagovanje odpiranja proti novostim ter za spodbujanje inovativnosti in trajnostne rasti v podjetju.
- Letnica
- 1996
- Založba
- Gospodarki vestnik
- Število strani
- 271
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
- Jezik
- slovenski
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Z oddajo košarice knjige še niste kupili ampak rezervirali.
Možnost nakupa knjig(-e) boste dobili s povratno e-pošto.
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Kako uspešno pridobivamo nove kupce
Finančno računovodstvo
Management izobraževalnih procesov
Knjigovodstvo 1.del : Temelji knjigovodstva
Menadžment logističkih sustava
Program upravljanja območij Natura 2000 : 2007 - 2013
Vodna bilanca Slovenije 1971 - 2000
Samozavestno vodenje
Se ne greš več?
Čustvena inteligenca na delovnem mestu
Delaj vitko
Kriza realnega socializma
Razvojni center, tekma za prihodnost : zbornik prispevkov 1. razvojne konference Race Kogo, Prevalje, september 2012
Najboljši posel na svetu
Oblikovanje proizvoda
Osnove organizacije in managementa