Obvladovanje sprememb
Knjiga obravnava ključne vidike upravljanja organizacijskih sprememb in nudi praktične smernice za vodje, ki želijo učinkovito vesti svoje podjetje skozi transformacijske procese. Osrednja točka je Adizesov model PAEI, ki identificira štiri bistvene vloge voditelja: Proizvajalca, Administratorja, Podjetnika in Integratorja. Vse štiri vloge so nujne za zdravo delovanje organizacije in njeno prilagajanje spreminjajočim se razmeram. Knjiga poudarza pomen timskega dela in poglobljnega razumevanja sprememb kot edine poti do dolgoročnega uspeha. Bralec se seznani s strategijami za premagovanje odpiranja proti novostim ter za spodbujanje inovativnosti in trajnostne rasti v podjetju.
- Letnica
- 1996
- Založba
- Gospodarki vestnik
- Število strani
- 271
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
- Jezik
- slovenski
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Z oddajo košarice knjige še niste kupili ampak rezervirali.
Možnost nakupa knjig(-e) boste dobili s povratno e-pošto.
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Samozavestno vodenje
E-delo-Fikcija ali realnost - Priročnik za E-delo
Vrhunsko vodenje
Kako priti do denarja?
Stroškovno računovodstvo
Neccessary But Not Sufficient
Rešene naloge iz statistike 1
Zares učinkovite tehnike sklepanja poslov
Najboljši posel na svetu
Želite postati podjetnik? 101 nasvet
Knjigovodstvo 1.del : Temelji knjigovodstva
Srce sprememb
Strategic Foresight 2017 : Obvladovanje izzivov pri mednarodnem poslovanju
Temelji ekonomije
Services Marketing
Pisarniško poslovanje 1