Srce sprememb

Knjiga obravnava proces organizacijskih sprememb in opisuje osemstopenjski model za uspešno implementacijo sprememb. Avtorja poudarjata pomen ustvarjanja občutka nujnosti, oblikovanja vodstvene koalicije, oblikovanja vizije in strategije ter učinkovitega komuniciranja sprememb. Prav tako se osredotočata na odstranjevanje ovir, ustvarjanje kratkoročnih zmag, konsolidacijo dosežkov in utrjevanje novih pristopov v organizacijski kulturi. Knjiga je bogata s primeri iz resničnega življenja in ponuja praktične nasvete za vodje, ki želijo učinkovito voditi spremembe v svojih organizacijah.